黒字継続必達会の皆様
高橋です。お世話になっております。
11月28日は、
「社内協業」（リーダーシップを中心に）をテーマにした勉強会を行います。
社内協業に必要な要素は
計画・調整・統制（リーダーシップ）の三つになりますね。
なかでも、ビジョンや理念に基づいた一貫性を社内にもたらすため、
「リーダーシップ」は重要な要素になりますよね。
「リーダーシップ」というと、人をひきつける人間力やカリスマ性など、
優れた才能に根ざしたものだ、というイメージを持たれがちです。
しかし、上記の才能を持っていなくても、
実際に黒字を継続している経営者はたくさんおられます。
才能に依拠しないのであるのなら、具体的にどのような行動が、リーダーシップ
が発揮されている状態を導くのでしょうか？
今回は、高橋から、具体的な成功事例をご紹介させていただきつつ、
以下のような内容について、皆様でご議論いただければと考えております。
・リーダーシップが発揮されている状態とは、どのような状態を指すのか
・計画の策定時に必要なリーダーシップ
・計画の調整、報告段階におけるリーダーシップ
・計画の要修正点の伝達方法（従業員中心に計画を策定させている場合）
・計画に対して結果が悪かった場合の対処（従業員中心に計画を策定させている場合）
・問題社員に対する対処法（他の従業員への影響を抑えるには）
・後継者候補に対する接し方
など
以下、ご案内です。
日程：2017年11月28日（火） 18時ごろから20時ごろまで
場所：高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
(https://www.goo.gl/XvfXWW)
参加可能な方は、事前に高橋にメールでその旨ご連絡ください。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限：11月24日（金）24時まで
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以下、留意点になります。
・参加可能な方は事前に高橋までご連絡ください。軽食をご用意させていただきます。
連絡先→seminar1@takahashi-cpa.com
・まず、高橋から事例の紹介、教科書的な知識の確認などを行います。
・参加者の皆様からテーマについての、現状及び対策についてのお考えを伺います。
・必要に応じて、高橋が具体的な助言を差し上げます。
・場所は虎ノ門の弊社事務所です。
グループコンサルと勉強会の日程をお知らせしますね。いずれも火曜日です。
勉強会・グループコンサルいずれも18時頃スタートとします。
12月12日 グルコン（セミナー）
1月16日 勉強会
2月13日 グルコン（セミナー）
今後取り上げていきたいテーマについてお伝えいたしますね。
12月は税務調査への対応です。
黒字を継続していくと、避けて通れないのが税務調査です。
私や仲間達が経験した税務調査の現場感と、
日々の活動の中で可能な調査対応等をご紹介していきたいと思っています。
1月は「営業活動」です。
売上の拡大のための取り組みについて、皆様でご議論いただければと思います。
インターネット通販、SNSによるクチコミ、販売代理店網の構築、既存顧客の掘
り起こし等、可能な範囲で成功事例を共有できればと思います。
内容は変更させていただく場合がありますので、ご了承くださいませ。
直前にご案内のメールを差し上げます。
今日は、以上になります。
また、メールしますね。
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黒字継続必達会
・黒字継続必達会のビジョン
他者の繁栄持続に貢献し、黒字継続を実現する
（他者の繁栄、自社の黒字）
・3つの行動指針
高いビジョン
実践と報告
恩送り
運営：高橋公認会計士・税理士事務所
公認会計士・税理士 高橋康夫
〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
Tel:03-3504-2117 Fax:03-3504-2118
URL https://www.takahashi-cpa.com
E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com
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