黒字継続必達会の皆様
高橋です。お世話になっております。
10月24日（火）、経営指標をテーマにしたセミナーを行います。
グループコンサルはそのセミナーの後、実施しますからね。
また、今後どのようなテーマを取り上げるかについても、お伝えしますね。
経営指標はご存知の通り、
外部に対しては、融資や取引開始にあたっての評価に利用され、
内部に対しては、経営管理・社内統治に利用されることになります。
経営者にとっては、自社の状況を客観的に知ったり、
会社の状況を共有・伝達するためには、とても有用なものです。
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今回は、金融機関や上場企業等が
一般的に認知されている経営指標の内、特にどの経営指標を重視しているのか、
また、実際に経営の現場で使える経営指標にはどのようなものがあるかを、
1時間から1時間半程度の時間でお伝えしたいと思います。
融資依頼時・取引開始時のストーリー作りや
黒字継続のための社内管理にご利用いただければ嬉しいです。
具体的には以下のような話ができればと思っています。
・財務三表の関係性（経営指標の前提としてご説明します）
・一般的に認知されている経営指標
・金融機関が定量情報として確認している経営指標
・上場企業等が取引開始時に留意している経営指標
・共有することで、従業員さんのモチベーションアップになる経営指標
・黒字継続のため、常に確認しておきたい経営指標・数値
以下、セミナーのご案内です。
日程：2017年10月24日（火） 18時から20時ごろまで
場所：高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
（http://p.tl/pNCY）
参加可能な方は、事前に高橋にメールでその旨ご連絡くださいね。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限：10月20日（金）24時まで
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以下、留意点になります。
・参加可能な方は事前に高橋までご連絡ください。軽食をご用意させていただきます。
連絡先→seminar1@takahashi-cpa.com
・前半、1時間から1時間半程度、高橋が話します。
・後半は、質疑応答になります。
・希望される方は、自社の決算書ご持参の上、具体的な質問を行ってください。
・場所は虎ノ門の弊社事務所です。
グループコンサルと勉強会の日程をお知らせしますね。いずれも火曜日です。
勉強会・グループコンサルいずれも18時頃スタートとします。
11月28日 勉強会
12月12日 グルコン（セミナー）
1月16日 勉強会
次に、今後取り上げていきたいテーマについてお伝えいたしますね。
11月は協業（計画・調整・統制（リーダーシップ））についてです。
特に今回は、ビジョンに基づいた一貫性を社内のもたらすために必要な
「リーダーシップ」を中心に事例のご紹介をしていきたいと思っています。
12月は税務調査への対応です。
黒字を継続していくと、避けて通れないのが税務調査です。
私や仲間達が経験した税務調査の現場感と、
日々の活動の中で可能な調査対応等をご紹介していきたいと思っています。
今日は、以上になります。
また、メールしますね。
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黒字継続必達会
・黒字継続必達会のビジョン
他者の繁栄持続に貢献し、黒字継続を実現する
（他者の繁栄、自社の黒字）
・3つの行動指針
高いビジョン
実践と報告
恩送り
運営：高橋公認会計士・税理士事務所
公認会計士・税理士 高橋康夫
〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
Tel:03-3504-2117 Fax:03-3504-2118
URL https://www.takahashi-cpa.com
E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com
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