【理念と黒字継続の関係】
理念を持ち、それを従業員や取引先と共有している企業は黒字継続率が高い気がします。
理念というと、現実の経営とは距離のあるものと思われがちです。でも私のクライアント様を見ると、「私はこの会社でこれを実現するんだ!」というような理念を前面に押しだしている企業の方が、黒字継続率が高いのです。その理念に周囲が巻き込まれて行くからかもしれませんね。

誰もが創業の時や事業を引き継いだ時に持っていた新鮮で強い想い。しかし、社業が安定し時間が経過するとともに、その想いが薄れてしまう事があるようです。
もう一度、あの新鮮な想いを胸に灯しましょう。

私はクライアント様に、商品を見直す際の視点として、あなたの会社は誰を救うことができますか、という質問をさせていただきます。
会社が持っている技術や能力や人脈の「機能」を再認識していただくことで、既存商品が今までと違うお客様の悩みを解決できることに気づいていただけることがあるからです。

「あなたの会社の技術や能力や人脈は、 誰のどんな状況を救うことができるのか?」